2024年app加小程序开发 篇1
这个问题怎么理解呢？因为从题主的字面意思，我是理解到两个需求
一个是：如何用一个管理后台，进行小程序 、APP和Web的运营？
另一个是：如何用一个管理后台，进行App、小程序和Web的配置？管理数据
如果只是运营的话，这个实际上，你的运营数据肯定是挂服务端的，那自然就是一个管理后台处理了。而不管是小程序、App还是Web端，是不会提供数据存储的，如果说这三端的数据不同步，那就是你软件设计上的问题了，得修改。管理配置
如果是第二个，也就是说，要在这个后台加上配置相关的处理，一个后台，进行小程序、APP和Web的配置管理，这个也是可以做到的，这种聚合不同端功能的页面，目前有个比较新的名字，叫微前端聚合。
这个聚合也是有一定前提的。一个是，有现成的RESTFul API接口，通过相关的鉴权信息，可以直接写页面来对接。
如果没有的话，只能通过web iframe的形式，把管理台页面嵌套到你的页面中，通过他提供的快速登录该来来登录，这是第二方式。
App和Web肯定是你自己开发的，按这个思路是可以做到的，小程序的话，你就要进行对接了，小程序Api是有提供快速登录的对接。总结下：
1、有RestFul API接口，可以直接进行对接
2、没有提供接口的，可以使用Web的iframe页面进行对接
上面两个是目前最通用的做法，在很多微服务比较多的公司，是成熟的实现方案。
2024年app加小程序开发 篇2
谢谢邀请！
手机应用目前的生态体系可以分为四大部分，分别是Android生态、iOS生态、H5生态和小程序生态，所以要想开发一款手机应用可以根据实际情况选择一个切入点。
如果有一定的基础（行业基础、资金基础、团队基础），同时具备一定的推广能力，那么可以考虑直接从研发App开始。研发一款App需要一个完整的开发团队作为支撑，开发团队的角色包括产品经理、策划、交互设计师、视觉设计师、架构师、项目经理、Android程序员、iOS程序员、前端程序员、后端程序员和测试工程师，具体角色的人员配备需要根据具体的项目规模来确定，如果开发规模比较小，部分角色也可以进行合并。
如果是初期创业者，同时自身的预算比较有限，那么可以考虑从H5和小程序开始切入移动互联网市场，这样一方面可以降低开发成本，另一方面也可以借助各大互联网平台的流量资源。通常H5和小程序的开发模式需要四个角色就可以完成，分别是产品经理、H5开发、小程序开发和后端开发，不少H5程序员也可以进行小程序开发。在开发周期上，小程序也要明显快于App，而且App开发涉及到的测试环节也比较麻烦，另外还需要一个审核的过程。
在产品的维护升级方面，移动互联网产品需要耗费较大的精力，一方面移动互联网产品需要不断根据市场的变化进行迭代升级，从而提升自身的产品竞争力，另一方面互联网产品一旦出现问题需要快速的响应，这也需要一个团队进行实时管理。在安全方面，对于初级创业者来说，可以采用云计算平台进行安全管理。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
2024年app加小程序开发 篇3
这个问题问的不错，进来谈一下我的看法。
首先应该了解一下，小程序和APP都有哪些商业价值？毕竟但凡开发推广小程序的，绝大多数并不只是玩玩而已，都带有其商业目的。
小程序有几个优点，第一是享有微信的流量入口红利；第二是开发相对简单，部署相对迅速；第三准入门槛低，小店也适合；第四是可以与内容、社群相结合。
缺点是功能缺失、无法深度挖掘，数据没有留存，容易让产品失去竞争力等等。
而APP的优点是，第一用户数据保存在己方的服务器中，可以收集数据；第二内容可定制性大大加强，而且功能可开发性也大大增强，且不会有小程序那么多的规则约束；第三app自身可以作为产品盈利，在各种场景下几乎均能胜任，而且很大程度上主动权在自己手里。
缺点是开发成本大，推广获客成本大，运营成本大。
从以上我们可以简单归纳出选择小程序的比较看重的几点：
第一，开发、维护和运营成本低。
第二，获客门槛低，能够更快更多地获客，能不能留存客户消费数据倒在其次。
第三，可以结合公众号来推广，公众号做内容，小程序做商业化。
从这几点可以看出，适合小程序的行业以服务性强、垄断性强或者领域垂直深度较深的行业，比如票务（车票机票等的查询购买）、基础服务类（话费、电费等）、垂直电商类、餐饮类、文创类、实体店一类等等，这些是基于商业服务类型的，通过微信支付和线下进行交易达成，唯一的信息也是身份信息，并没有其他的消费数据，不用担心数据丢失。还有一类是纯线上推广，比如游戏类、电商展示类，所做的功能是为了引导用户进入APP。
总而言之，小程序的选择最重要的考量标准不是行业，而是规模和可启用资金。
以上。
2024年app加小程序开发 篇4
谢邀。如果笔者想搞清楚这个问题，可能需要先想清楚2个问题：
1. app与小程序之间又存在怎样的关系？2. 不同的行业需求与应用场景（APP,小程序）有什么关系？
关于问题1，从发展历程上来讲APP早于小程序，APP的优势在于产品自主性强，作为一个应用独立存在，自己能够掌握用户资源，可控性强。向美团、支付宝、淘宝、京东这些产品，都会砸大钱获取用户流量，先让用户进去，精准与否，后期活跃再持续推进。用户来了就算是一个很好地开头了。但获客成本较高，转化路经长，产品日益增多，竞争激烈。现在APP发展热潮已过，行业市场发展态势已经分层，基本遵循二八原则，大平台收割80%用户资源和红利。
和APP相比，小程序更轻，能满足更小颗粒度的用户需求，产品的需求场景可以更细分、更多、落地实现难度也不大，更容易深入用户深度需求。现在，小程序已经作为替代APP需求的重要应用形式在快速发展，市面上出现的小程序主要分为几类：游戏类，O2O，电商类，类型还不完善，行业领域不完善。比APP的潜在商机更大。但小程序是基于微信生态平台而发展的，依附于他，自然可控性不会很大。用户引流也要借助平台用户属性传播。不过如果你的用户群基本也是微信用户，那可以不担心这个问题啦。不然，用户覆盖范围要好好把握。
了解了以上这两个形式的特点，我们再来关联下行业，思考第2个问题。
其实，任何产品的定位、使用场景神马的问题思考出发点都是来源于是否存在有效的用户需求。不同行业的用户需求差别很大。被说烂了的马斯洛需求层次理论可以为用户研究提供很好地思路。
罗列些日常比较常用的产品，解决哪些客户需求：
吃：团购外卖（美团、大众点评、饿了么）这些产品已经逐步趋于平台化、生态化、联盟化。穿：电商购物、美妆（淘宝、京东、小红书、考拉海购...）多的数不清啊数不清，竞争激烈程度可想而知。住：旅游（携程、阿里旅行）、房地产（链家、贝壳、蘑菇租房、小猪短租）有B+C的模式了行：地图导航（高德、百度）、共享单车（小黄、摩拜）健康：运动健身、医疗问诊...社交娱乐:资讯、问答、视频、交友（今日头条、知乎、抖音、珍爱网...）知识学习:得到、各类阅读平台职场办公：企业级的办公管理、费用成本财务报销。（钉钉、云之家、报消吧、金蝶、用友）
以上这些APP衍生裂变出很多小程序，可以复制产品服务，将小程序作为入口，也可以细分需求，作为新的产品，设计新的APP，或小程序。这样对用户来讲，需求颗粒度更小，服务更专业、体验自然更好。比如：一个钉钉可以解决企业管理办公一切事物，财务管理与成本控制不够专业，那就要用金蝶、用友，他们流程化、专业化体现了，但便捷性、自动化未解决，所以聚焦费用审核管控与报销自动化管理再深入优化，也就是新的产品，还可以与相关OA,ERP和财务，金税对接，那就是解决了新的需求。报消吧要解决的需求也是这样。
言而总之，这个问题我认为没有一个统一的答案，需要综合考虑用户需求场景、需求颗粒度、发展路径、盈利模式以及落地实现方式，就会从APP还是小程序甚至是PC端来考虑。一切根本都是解决客户需求，形式、载体、容器都是为了这个服务。本末倒置，得不偿失，而往往这样的人不少。
以上观点不一定对，欢迎交流和吐槽。